Emprendimiento
El Co-CEO de Netflix Revela el Gran Problema de la Compañía de $281 Mil Millones
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Ted Sarandos afirmó que está trabajando para mejorar la gigante del streaming.
📌 Puntos Clave
- El co-CEO de Netflix, Ted Sarandos, admitió que la empresa enfrenta un problema: no está creciendo tan rápido como él desearía.
- Sarandos afirmó que Netflix está intentando activamente acelerar el crecimiento invirtiendo más en áreas como la programación en vivo.
- Netflix sigue siendo el servicio de streaming más grande del mundo.
Netflix tiene un problema importante, según el co-CEO de la compañía de $281 mil millones, Ted Sarandos.
“En general, no estamos creciendo tan rápido como me gustaría, y estamos trabajando para que eso cambie más rápido”, dijo Sarandos en una conferencia de Bloomberg en Los Ángeles esta semana. “Sin embargo, también estamos haciendo cosas que generan un gran viento en contra para esa cifra.”
Sarandos reveló que el engagement global de Netflix aumentó solo un 2% en su último período reportado, a pesar de que los ingresos continuaron creciendo a tasas de dos dígitos en todas las regiones. Netflix es el servicio de streaming más grande del mundo, según Forbes.
Para reavivar el crecimiento, Sarandos dijo a Bloomberg que Netflix está yendo más allá de su mezcla tradicional de películas y televisión guionizadas bajo demanda y apostando por el entretenimiento en vivo, incluyendo deportes, lucha libre, comedia y grandes eventos culturales. Afirmó que la compañía dedica el 5% de su presupuesto anual de contenido de aproximadamente $20 mil millones, alrededor de $1 mil millones, a la programación en vivo.
La estrategia no está diseñada para maximizar las horas de visualización; los programas en vivo representan solo alrededor del 1% del consumo de Netflix. En cambio, Sarandos dijo que cumplen un propósito comercial diferente. Atraen nuevos suscriptores, dan a los clientes existentes una razón para quedarse y crean un inventario más valioso para los anunciantes.
Los programas en vivo pueden ayudar a que Netflix se sienta menos como una biblioteca que la gente visita intermitentemente. Ofrecen una forma potencial de reducir la rotación de clientes y ampliar el negocio más allá de su dependencia histórica de películas y series.
Otros aspectos de la estrategia de Netflix para crecer rápidamente
Netflix también está ampliando sus ambiciones teatrales y promocionando películas con grandes audiencias ya establecidas.
Sarandos dijo que Narnia: El Sobrino del Mago de Greta Gerwig tendrá un amplio estreno en cines en 2027 antes de llegar a Netflix, seguido ese mismo año por la animada Charlie y la Fábrica de Chocolate.
Según Deadline, Netflix ha planeado períodos más largos en los que las películas se exhibirán exclusivamente en cines antes de estar disponibles en la plataforma de streaming. Netflix planea mostrar exclusivamente Narnia en cines durante 50 días y Charlie durante 47 días, un período sustancialmente más largo que las proyecciones limitadas tradicionalmente asociadas con los originales de Netflix.
Sarandos dijo que la secuela de KPop Demon Hunters tendrá un lanzamiento aún mayor. Dijo a Deadline que el público debería esperar un debut teatral “muy amplio” para la secuela, que, según él, sería un lanzamiento “grande, amplio y global”.
Netflix parece considerar las películas de cuatro cuadrantes, o películas capaces de atraer a niños, padres, adultos jóvenes y espectadores mayores, como especialmente adecuadas para la gran pantalla. KPop Demon Hunters entra en esa categoría, dijo Sarandos a Variety el mes pasado.
Añadió que Netflix estrenó más de 30 películas en cines el año pasado, adaptando cada lanzamiento por título, ciudad, gasto de marketing y número de días en salas.
Inversiones en IA
Netflix está expandiendo su uso de la IA para hacer la producción de cine y televisión más rápida y menos costosa.
En marzo, la compañía adquirió InterPositive, una firma de tecnología de cine con IA fundada por Ben Affleck, por $587 millones. La tecnología se centra principalmente en el trabajo de postproducción, como ajustar el color, añadir efectos visuales y reencuadrar tomas. No es capaz de generar una película completa desde cero.
En la llamada de ganancias del segundo trimestre de Netflix en julio, Sarandos dijo que Netflix había utilizado IA en aproximadamente 300 títulos para planificación y efectos visuales.
Artículo traducido y adaptado desde https://www.entrepreneur.com/business-news/netflix-co-ceo-says-this-is-a-major-problem-with-the-281-billion-company.
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